Biblioteca do Plano de Actividades 2026
Repositório institucional dos documentos de suporte à execução do Plano de Actividades 2026.
Nota de validação · 19/10/2026
27/64 metas concluídas — Valor reportado; em validação. O detalhe contém 17 metas com progresso=100%. A regra de conclusão deverá ser validada no Monday.com; os restantes dados não estão bloqueados.
- Resumo: 27/64 metas concluídas (valor reportado; em validação); detalhe: 17 metas com progresso=100%. Validar a regra no Monday.com.
- SME 2026, IAC 2026, Fórum Lusófono e provas de conceito Namíbia/TV Moçambique: progresso 0% apesar de estados e/ou PDS que indicam execução/conclusão.
- Beams: KPI 2 activados e progresso 37,5%; manutenções: KPI 4 realizadas e progresso 25%. Não foram recalculados.
- Cooperação: KPI 21 instrumentos / PDS 16; startups: KPI 10 parceiros / PDS 2 em exploração; Plano Mattei: KPI 1 formação / PDS 2.
- Podcasts, vídeos e artigos: progressos 75%/50%/50% apesar de T1–T4 Feito; KPIs e percentagens preservados separadamente.
- Software de facturação: 100%, mas formação, testes e entrada em produção ainda referidos no PDS.
- SQSR/ANGEO-1: adiamento para Fevereiro de 2026 e reunião em Novembro de 2026, tal como reportado; ano não corrigido por suposição.
- PDS de resultados da cooperação termina em ‘MSTelecom que’ na fonte. Valores de KPI ausentes nas metas Progress Meeting e SQSR; PDS ausente em três metas de Formação e Capacitação. Trimestres ausentes permanecem não informados.
41,0% do Programa 1 representa execução das metas, não utilização operacional do ANGOSAT-2 (meta estratégica: 65%). 75% do ANGEO-1 representa execução das quatro metas do P.A., não construção física do satélite.
Responsáveis, prazos, estados dos projectos, indicadores não abrangidos e fotografias foram preservados da versão anterior; não foram reconfirmados pela fonte de 19/10/2026.
Histórico preservado · 22/07/2026
Versão anterior: 60 metas · 48.6% global · 14 metas concluídas então registadas.
- Fechar dois contratos de Capacidade de satélite em Moçambique em 3 fases · 33.3%
KPI: Nº fases concluídas: 1. Planeado.
- Fechar um contrato de Capacidade de satélite na Namíbia em 3 fases · 33.3%
KPI: Nº fases concluídas: 1. Planeado.
- Formalizar contrato de 50 Mbps com a Telecom Namíbia em 3 fases · 66.6%
KPI: Nº fases concluídas: 2. Em andamento.
- Garantir a exploração do Conecta Angola Comercial por 25 startups nacionais. · 40%
KPI: 10 parceiros. 45 startups inscritas, 17 elegíveis e 2 em exploração.
- Assegurar a exploração do ANGOSAT-2 por 5 provedores de telecomunicações. · 60%
KPI: 3 provedores no ANGOSAT-2. Planeado.
- Realizar 3 formações para a equipa comercial nas áreas de Vendas, Pricing e Marketing. · 0%
KPI: 0 formações realizadas. Sem execução até à data.
- Sector Bancário — Disponibilizar 2 produtos. · 50%
KPI: 1 produto disponibilizado. Contrato celebrado com a empresa mineira SKDG para fornecimento de 10 Mbps em Banda Ku.
- Sector Público e Institucional — Disponibilizar 2 produtos. · 50%
KPI: 1 produto disponibilizado. Fornecidos dados geoespaciais e instalado um ponto VSAT no Posto Fronteiriço do Luvo. Em conversações com a Direcção Nacional do Património do Estado para um projecto-piloto.
- Sector Petrolífero — Disponibilizar 2 produtos. · 50%
KPI: 1 produto disponibilizado. Contrato assinado com a Tech-Ecologia para a DEX/ANPG.
- Sector do Ambiente — Disponibilizar 1 produto. · 100%
KPI: 1 produto disponibilizado. Disponibilizada a aplicação Mapa de Mangais de Angola. Em conversações com a Otchiva para uma solução de quantificação de estoque de carbono.
- Sector Mineiro — Disponibilizar 1 produto. · 0%
KPI: 0 produtos. Conversações com a Sociedade Mineira de Kaixepa para uma potencial prova de conceito.
- Sector das Telecomunicações — Disponibilizar 1 produto. · 0%
KPI: 0 produtos. Conversações com a Unitel para uma prova de conceito.
- Realizar 20 publicações para divulgação semanal dos Produtos e Serviços · 50%
KPI: Nº de publicações: 1. Planificado.
- Realizar 8 lançamentos dos Produtos e Serviços do PEN · 75%
KPI: Nº de lançamentos feitos: 6. Planeado.
- Realização de 8 Podcasts · 75%
KPI: Nº de eventos: 6. Planeado.
- Veiculação de 4 Vídeos Produtos e Serviços para a TV · 50%
KPI: Nº de veiculações: 3. Planeado.
- Publicações de 4 Artigos em media da SADC · 50%
KPI: Nº de publicações: 2. Pesquisa de revistas.
- Webinar na SADC — Realizar 3 Sessões Online Dirigidas ao Mercado B2B · 0%
KPI: Nº de eventos realizados: 0. Planificado.
- Prospecção de 3 clientes no 4.º Fórum Lusófono de Governação na Internet · 50%
KPI: Nº de prospecção: 0. Planeado.
- Prospecção de 6 clientes no evento AFRICACOM 2026 · 0%
KPI: Nº de contratos fechados: 0. Sem execução até à data.
- Semana Mundial do Espaço 2026 — Realizar a SME2026 nas 4 regiões do país · 0%
KPI: Nº de contratos fechados: 0. Planeado.
- New Space Conference 2026, Gabão — Participar no NSC2026 com 2 parceiros do GGPEN · 100%
KPI: Nº de contratos fechados: 2. Participação na New Space Conference com os parceiros GEDAE e Infrasat para revenda do satélite ANGOSAT-2.
- ANGOTIC 2026 — Participar no evento com 5 parceiros de Revenda Conecta Angola Comercial · 100%
KPI: Nº de parceiros identificados: 5. Celebrados 2 contratos de revenda pelas startups; lançamento do serviço previsto no Angotic 2026.
- Fase I – Trabalhos Preparatórios para a Criação da Agência Espacial Nacional. · 75%
KPI: 3 fases concluídas. Foram concluídas as consultas e concertações com as entidades governamentais competentes, bem como obtidas as orientações e aprovações necessárias para o avanço do processo de criação da Agência Espacial Nacional. Foi igualmente elaborada a proposta de diploma legal para a criação da Agência Espacial Nacional e obtida autorização para o avanço da National Mission. Encontram-se actualmente em curso as actividades preparatórias para a implementação da National Mission, incluindo a articulação interinstitucional com o Gabinete de Intercâmbio (GI), o Ministério das Relações Exteriores (MIREX) e demais entidades relevantes.
- Fase II – Preparação Técnica e Cooperação Internacional. · 50%
KPI: 2 fases concluídas. Elaboração e conclusão dos Termos de Referência para a transformação institucional; cooperação técnica com organismos internacionais; reuniões técnicas com o UNOOSA e designação de técnicos para programas de capacitação e certificação.
- Fase I – Realização de POC. · 100%
KPI: 4 fases concluídas. Concluiu-se a estruturação organizacional do GEODATA Center e a execução técnica da Prova de Conceito (POC), permitindo validar a viabilidade técnica e operacional da iniciativa. Encontra-se igualmente concluída a validação de mercado, confirmando o potencial de desenvolvimento do projecto. Decorre actualmente a preparação dos instrumentos técnicos, jurídicos e institucionais necessários para a sua eventual transformação em empresa privada.
- Fase II – Trabalhos Preparatórios para a Constituição da Joint Venture. · 50%
KPI: 2 fases concluídas. Foi obtida a autorização ministerial para o avanço do processo de constituição da Joint Venture e assinada a respectiva Carta de Intenção, permitindo o início formal das negociações entre as partes. Encontra-se em curso a preparação da estrutura societária, jurídica e operacional necessária para a constituição da Joint Venture.
- Fase III – Formalização Jurídica. · 0%
KPI: 0 fases concluídas. Esta fase ainda não foi iniciada, encontrando-se dependente da conclusão dos trabalhos preparatórios e das negociações inerentes à constituição da Joint Venture. A formalização jurídica será desencadeada após o cumprimento dos requisitos legais, institucionais e societários definidos para esta etapa.
- Formalização: Celebrar 8 instrumentos de cooperação internacional prioritários com instituições estratégicas. · 100%
KPI: 16 instrumentos de cooperação internacional celebrados. Celebrados 16 instrumentos de cooperação internacional.
- Operacionalização: Constituir 8 Task Groups para operacionalização dos acordos estratégicos. · 0%
KPI: 4 Task Groups constituídos. Processo de operacionalização em curso.
- Implementação: Iniciar a implementação de, pelo menos, 8 acordos estratégicos através de planos de acção aprovados. · 0%
KPI: 1 acordo com plano de implementação iniciado. Implementação em fase inicial.
- Resultados: Alcançar resultados concretos em pelo menos 5 acordos estratégicos internacionais. · 20%
KPI: 1 acordo com resultado concreto. Registado resultado concreto em 1 acordo estratégico.
- Activar 2 beams da Banda Ku para a região da SADC. · 37.5%
KPI: N.º de beams activados: 1. Elaboradas as peças para aquisição dos equipamentos de redundância e activação dos 8 beams na Banda Ku.
- Aquisição de 10 equipamentos diversos de RF para sustentabilidade comercial do ANGOSAT-2. · 30%
KPI: N.º de equipamentos adquiridos: 5. Concluída a aquisição de um conversor de Alta Frequência (Upconverter); disponibilizado um cartão TX e um RX para activação do Beam 22 para Moçambique.
- Realizar quatro manutenções dos Sistemas de Engenharia. · 25%
KPI: N.º de manutenções realizadas: 1. Foram concluídas: manutenção preventiva trimestral do sistema eléctrico do MCC; diagnóstico para manutenção correctiva; elaboração do contrato de manutenção preventiva e correctiva dos sistemas de engenharia; entre Maio e Julho foram realizadas manutenções preventivas no sistema eléctrico, HVAC, geradores, posto de transformação e climatização.
- Preparar a operação simultânea de dois satélites (ANGOSAT-2 e ANGEO-1). · 50%
KPI: N.º mínimo de especialistas para operacionalizar o ANGEO-1 e o ANGOSAT-2: 1. Optimização dos recursos humanos para operacionalização simultânea do ANGOSAT-2 e ANGEO-1.
- Recrutar 22 novos operadores para a operação multimissão (ANGOSAT-2 e ANGEO-1). · 0%
KPI: N.º de operadores recrutados: 0. Encontra-se em curso o processo de alocação de vagas.
- Realizar Kick-off do Projecto ANGEO-1. · 100%
KPI: Realização da meta: 1. Realizado a 16 de Março de 2026. Com a realização desta meta o projecto apresenta um progresso global acumulado de 15%.
- Realizar a meta System Key Point (SKP). · 100%
KPI: Realização da meta: 1. Realizado de 27 a 28 de Abril de 2026. Com a realização desta meta o projecto apresenta um progresso global acumulado de 30%.
- Realizar a meta Progress Meeting. · 0%
KPI: Realização da meta. Prevista para 4 de Agosto de 2026.
- Realizar a meta System Qualification Status Review (SQSR). · 0%
KPI: Realização da meta. Prevista para Dezembro de 2026.
- Recuperar 3 sites do Conecta Angola em 4 fases. · 50%
KPI: 2 fases concluídas. Processo de recuperação dos sites em execução.
- Migrar 11 sites do Conecta Angola. · 50%
KPI: 2 fases concluídas. Instalados ou migrados 8 sites em Benguela, Malanje, Uíge, Luanda, Lunda Norte, Huíla, Namibe e Calemba 2.
- Desenvolver uma plataforma digital de E-Commerce no website em 3 fases. · 50%
KPI: 2 fases concluídas. Desenvolvimento, domínio, hospedagem e serviços de e-mail concluídos. Em fase avançada de ajustes técnicos, seguindo-se a integração com um sistema CRM.
- Implementar um sistema de controlo de acesso biométrico nas principais salas da Sede do GGPEN em 3 fases. · 100%
KPI: 3 fases concluídas. Sistema implementado e operacional nas principais áreas da Sede.
- Implementar um sistema biométrico integrado de registo de assiduidade na Sede e na Funda em 3 fases. · 100%
KPI: 3 fases concluídas. Sistema concluído e operacional na Sede e na Funda.
- Adoptar o Monday.com como plataforma institucional de gestão de projectos e processos internos em 3 fases. · 100%
KPI: 3 fases concluídas. Monday.com implementado, com 20 licenças adquiridas e em utilização pelos departamentos.
- Implementar uma rede Wi-Fi centralizada Mesh e de alto desempenho na Sede em 3 fases. · 100%
KPI: 3 fases concluídas. Implementação concluída.
- Actualizar o website do GGPEN, migrando da plataforma WordPress para Laravel, em 3 fases. · 100%
KPI: 3 fases concluídas. Migração concluída.
- Disponibilizar um Portal Interno integrado para digitalização dos processos administrativos do GGPEN em 3 fases. · 25%
KPI: 1 fase concluída. Implementação em curso.
- Implementar um software de facturação integrado para optimizar a gestão e o controlo dos processos de facturação em 3 fases. · 50%
KPI: 2 fases concluídas. Concluídos o levantamento, a contratação, a configuração e o desenvolvimento. Em curso a formação dos utilizadores, seguindo-se os testes e a entrada em produção.
- Desenvolver uma plataforma digital de comercialização dos produtos e serviços do GGPEN. · 100%
KPI: 3 fases concluídas. Implementação concluída.
- Elaborar 1 programa de formação para 7 startups ISPs do Conecta Angola Comercial, em 3 fases. · 28.6%
KPI: 2 startups capacitadas. Programa de formação elaborado e em execução para as startups do Conecta Angola Comercial.
- Formar 10 especialistas em análise de dados com a SANSA. · 30%
KPI: 3 técnicos formados. Processo de formação em execução.
- Realizar intercâmbio de 2 profissionais entre o GGPEN, a SANSA e a ESA. · 50%
KPI: 1 intercâmbio concluído. Realizado 1 dos 2 intercâmbios previstos.
- Participar em 3 formações do Plano Mattei. · 25%
KPI: 1 formação. Concluídas 2 formações reportadas pela equipa responsável.
- Realizar 2 formações da equipa comercial com o parceiro SES. · 50%
KPI: 1 formação realizada. Realizada 1 das 2 formações previstas.
- Promoção de Categoria de 25 Funcionários do Quadro · 85%
KPI: 5 acções concluídas. Dossier submetido ao Ministério das Finanças para aprovação.
- Renovação do Seguro de Saúde de 70 Funcionários · 100%
KPI: 1 acção concluída. Em pagamento da segunda parcela da apólice.
- Recrutamento, Selecção e Enquadramento de 40 Técnicos Superiores · 0%
KPI: 5 acções registadas. Processo em fase de elaboração documental.