Indicadores 2026
Indicadores do Plano de Actividades 2026
Indicadores de acompanhamento executivo do GGPEN, com destaque para o leading indicator ANGOSAT-2.
Leading Indicator
Utilizar 65% da Capacidade do ANGOSAT-2
Versão anterior (22/07/2026); data operacional não informada; não actualizada em 19/10/2026
Meta anual
65%
Valor actual
7%
Diferença
58%
Última actualização
—
Fonte operacional: Monday.com.
Referência do P.A.: 19/10/2026 · Relatório consolidado P.A. 2026 após actualização das equipas no Monday.com.Nota de validação
KPIs das 64 metas · 19/10/2026
| Projecto / Meta | Indicador reportado | Execução da meta |
|---|---|---|
PROJ.001 Fechar dois contratos de Capacidade de satélite em Moçambique em 3 fases | Nº fases concluídas: 1 | 33.3% |
PROJ.001 Fechar um contrato de Capacidade de satélite na Namíbia em 3 fases | Nº fases concluídas: 1 | 33.3% |
PROJ.001 Formalizar contrato de 50 Mbps com a Telecom Namíbia em 3 fases | Nº fases concluídas: 2 | 66.6% |
PROJ.002 Garantir a exploração do Conecta Angola Comercial por 25 Startups Nacionais | Nº de parceiros a explorar o ANGOSAT-2: 10 KPI 10 parceiros; PDS 2 em exploração — em validação. | 40% |
PROJ.002 Assegurar a exploração do ANGOSAT-2 por 5 Provedores Telco | Nº de provedores no ANGOSAT-2: 3 | 60% |
PROJ.002 Realizar 3 formações para a equipa Comercial (Vendas, Pricing e Marketing) | Nº de formações realizadas: 0 | 0% |
PROJ.003 Sector Bancário - Disponibilizar 2 produtos | Nº de produtos disponibilizados para comercialização: 1 | 50% |
PROJ.003 Sector público e institucional - Disponibilizar 2 produtos | Nº de produtos disponibilizados para comercialização: 1 | 50% |
PROJ.003 Sector Petrolífero - Disponibilizar 2 produtos | Nº de produtos disponibilizados para comercialização: 1 | 50% |
PROJ.003 Sector do Ambiente - Disponibilizar 1 produto | Nº de produtos disponibilizados para comercialização: 1 | 100% |
PROJ.003 Sector Mineiro - Disponibilizar 1 produto | Nº de produtos disponibilizados para comercialização: 0 | 0% |
PROJ.003 Sector das Telecomunicações - Disponibilizar 1 produto | Nº de produtos disponibilizados para comercialização: 0 | 0% |
PROJ.004 Realizar publicações para divulgação semanal dos Productos e Serviços | Nº de publicações: 5 | 50% |
PROJ.004 Realizar 8 lançamentos dos Produtos e Serviços do PEN | Nº de lançamentos feitos: 7 | 75% |
PROJ.004 Realização de 8 Podcasts | Nº de eventos: 10 T1–T4 Feito; progresso divergente preservado — em validação. | 75% |
PROJ.004 Veiculação de 4 Vídeos Produtos e Serviços para a TV | Nº de veiculações: 4 T1–T4 Feito; progresso divergente preservado — em validação. | 50% |
PROJ.004 Publicações de 4 Artigos em media da SADC | Nº de publicações: 4 T1–T4 Feito; progresso divergente preservado — em validação. | 50% |
PROJ.004 Webinar na SADC - Realizar 2 Sessões Online Dirigidas ao Mercado B2B | Nº de eventos realizados: 0 | 0% |
PROJ.004 Prospecção de 3 clientes no 4º Fórum Lusófono de Governação na Internet | Nº de prospecção: 1 T1–T4 Feito; progresso divergente preservado — em validação. | 0% |
PROJ.004 Participar no IAC 2026 | Nª prospecção: 3 T1–T4 Feito; progresso divergente preservado — em validação. | 0% |
PROJ.004 Prospecção de 6 clientes no evento AFRICACOM 2026 | Nº de contratos fechados: 0 | 0% |
PROJ.004 Semana Mundial do Espaço 2026 - Realizar a SME2026 nas 4 regiões do país | Nº de contratos fechados: 4 T1–T4 Feito; progresso divergente preservado — em validação. | 0% |
PROJ.004 New Space Conference 2026, Gabão - Participar no NSC2026 com 2 parceiros do GGPEN | Nº de contratos fechados: 2 | 100% |
PROJ.004 ANGOTIC 2026 - Participar no evento com 5 parceiros de Revenda Conecta Angola comercial | Nº de parceiros identificados: 5 | 100% |
PROJ.005 Fase I – Trabalhos Preparatórios para a Criação da Agência Espacial Nacional | N.º de fases concluídas: 3 | 75% |
PROJ.005 Fase II – Preparação Técnica e Cooperação Internacional | N.º de fases concluídas: 2 | 50% |
PROJ.006 Fase I – Realização de POC | N.º de fases concluídas: 4 | 100% |
PROJ.006 Fase II –Trabalhos Preparatórios para a Constituição da Joint Venture | N.º de fases concluídas: 2 | 50% |
PROJ.006 Fase III – Formalização Jurídica | N.º de fases concluídas: 0 | 0% |
PROJ.007 Formalização: Celebrar 8 instrumentos de cooperação internacional prioritários com instituições estratégicas. | Nº de instrumentos de cooperação internacional celebrados: 21 KPI 21 instrumentos; PDS 16 — em validação. | 100% |
PROJ.007 Operacionalização: Constituir 8 Task Groups para operacionalização dos acordos estratégicos. | Nº de Task Groups constituídos: 4 | 0% |
PROJ.007 Implementação: Iniciar a implementação de, pelo menos, 8 acordos estratégicos através de planos de ação aprovados. | Nº de acordos com plano de implementação iniciado: 1 | 0% |
PROJ.007 Resultados: Alcançar resultados concretos em pelo menos 5 acordos estratégicos internacionais. | Nº de acordos que geraram resultados concretos: 1 | 20% |
PROJ.008 Activar 1 beam para Angola e 1 beam para a região da SADC ambos da banda Ku; | Nº de Beams activados: 2 2 beams activados; progresso reportado 37,5% — em validação. | 37.5% |
PROJ.008 Aquisição de 10 equipamentos diversos de RF para sustentabilidade comercial do ANGOSAT-2; | Nº de equipamentos adquiridos: 5 | 30% |
PROJ.008 Quatro manutenções dos Sistemas de Engenharia | Nº de manutenções realizadas: 4 4 manutenções; progresso reportado 25% — em validação. | 25% |
PROJ.008 Preparar a operação simultanea de dois satélites (ANGOSAT-2 e ANGEO-1) | N.º de compartimentos adaptados para multimissão: 2 | 50% |
PROJ.008 Recrutar 22 novos operadores para Multimissão (ANGOSAT-2 E ANGEO-1) | Nº de operadores recrutados: 0 | 0% |
PROJ.008 Realizar a Prova de Conceito para duas VSAT da Namíbia Telecom | Atingir 2-10 Mbps de largura banda: 2 T1–T4 Feito; progresso divergente preservado — em validação. | 0% |
PROJ.008 Realizar Prova de Conceito com a TV Moçambique | N.º de canais a transmitir: 3 T1–T4 Feito; progresso divergente preservado — em validação. | 0% |
PROJ.009 Realizar Kick-off do projecto ANGEO-1 | Realização da meta: 1 | 100% |
PROJ.009 Realizar a meta System Key Point (SKP) | Realização da meta: 1 | 100% |
PROJ.009 Realizar a meta progress meeting | Realização da meta: Não informado na fonte | 100% |
PROJ.009 Realizar a meta System Qualification Status Review (SQSR) | Realização da meta: Não informado na fonte Datas divergentes na fonte — em validação; ano preservado. | 0% |
PROJ.010 Recuperação de 8 sites Conecta Angola | Nº de fases concluídas: 2 | 62.5% |
PROJ.010 Migração de 11 sites Conecta Angola | Nº de fases concluídas: 2 | 36.4% |
PROJ.010 Instalação de novos sites | Nº de fases concluídas: 4 | 100% |
PROJ.011 Desenvolver uma plataforma digital E-Commerce no website (3 fases) | Nº de fases concluídas: 2 | 50% |
PROJ.011 Implementar um sistema de controlo de acesso biométrico nas principais salas da Sede do GGPEN (3 fases) | Nº de fases concluídas: 3 | 100% |
PROJ.011 Implementar um sistema biométrico integrado de registo de assiduidade na Sede e na FUNDA (3 fases). | Nº de fases concluídas: 3 | 100% |
PROJ.011 Adoção do Monday.com como plataforma institucional de gestão de projetos e processos internos (3 fases). | Nº de fases concluídas: 3 | 100% |
PROJ.011 Implementar uma rede Wi-Fi centralizada(Mesh) e de alto desempenho na Sede (3 fases). | Nº de fases concluídas: 3 | 100% |
PROJ.011 Atualizar o website do GGPEN, migrando da plataforma WordPress para Laravel (3 fases). | Nº de fases concluídas: 3 | 100% |
PROJ.011 Disponibilizar um Portal Interno integrado para digitalização de processos administrativos do GGPEN (3 fases). | Nº de fases concluídas: 2 | 66.7% |
PROJ.011 Implementar um software de faturação integrado para otimizar a gestão e controlo dos processos de faturação (3 fases). | Nº de fases concluídas: 3 100% reportado; PDS ainda refere formação, testes e produção — em validação. | 100% |
PROJ.011 Desenvolver uma plataforma Digital de Comercialização de produtos e serviços do GGPEN (ANGOTIC2026). | Nº de fases concluídas: 3 | 100% |
PROJ.012 Elaborar 1 programa de formação para 7 startups ISPs do Conecta Angola Comercial (3 fases) | Nº de startups capacitadas: 2 | 28.6% |
PROJ.012 Formar 10 especialistas em análises de dados com a SANSA | Nº de técnicos formados: 3 | 30% |
PROJ.012 Realizar intercâmbio de 2 profissionais entre GGPEN, SANSA e a ESA | Nº de intercâmbios concluídos: 1 | 50% |
PROJ.012 Participar em 3 formações do Plano Mattei | Nº de formações realizadas: 1 KPI 1 formação; PDS 2 — em validação. | 25% |
PROJ.012 Realizar 2 formações da equipa comercial com o parceiro SES | N.º de formações realizadas: 1 | 50% |
PROJ.013 Promoção de Categoria de 25 Funcionários do Quadro | N.º Ações concluídas: 5 | 85% |
PROJ.013 Renovação do Seguro de Saúde de 70 Funcionários | N.º Ações concluídas: 1 | 100% |
PROJ.013 Recrutamento, Seleção e Enquadramento de 40 Técnicos Superiores | N.º Ações concluídas: 5 | 0% |
Os indicadores operacionais abaixo não têm nova medição nesta fonte. Mantêm os valores e referências anteriores. Os KPIs de cada uma das 64 metas estão disponíveis na página Metas e nas fichas de projecto.
| Indicador | Programa | Meta | Realizado | % | Tendência | Responsável | Periodicidade |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Entidades públicas a utilizar produtos do PEN Número de entidades públicas activas na utilização dos produtos e serviços do PEN. | Programa 1 | 30 entidades | 12 entidades | 40% | Direcção Comercial | Trimestral | |
Cobertura do Imposto Predial apoiada por dados espaciais Percentagem do território-alvo coberto por dados espaciais para efeitos de Imposto Predial. | Programa 1 | 60 % | 20 % | 33% | Direcção Técnica | Trimestral | |
Eventos de promoção do PEN Número de eventos institucionais em que o PEN é promovido. | Programa 1 | 10 eventos | 4 eventos | 40% | Gabinete de Comunicação | Trimestral | |
Maturidade institucional (Agência Espacial) Nível de maturidade do processo de transformação do GGPEN em Agência Espacial Angolana. | Programa 2 | 3 fase | 1 fase | 33% | Direcção-Geral | Semestral | |
Colaboradores capacitados Número de colaboradores do GGPEN capacitados em áreas técnicas, comerciais e institucionais. | Programa 4 | 120 pessoas | 32 pessoas | 27% | Direcção de RH | Trimestral |